GRI-indeksi
Hanselin vastuullisuusraportti on laadittu noudattaen GRI-standardin core-tasoa. Standardit ovat vuoden 2016 mukaisia.
| Organisaation taustakuvaus | |||
| GRI-tunnus | GRI-selite | Linkitys | Puutteet raportoinnissa / Lisätiedot |
| 102-1 | Raportoivan organisaation nimi | Hansel Oy | |
| 102-2 | Tärkeimmät toiminnot, tavaramerkit, tuotteet ja palvelut | Hansel Oy | |
| 102-3 | Yhtiön pääkonttorin sijainti | Palvelut ja organisaatio | |
| 102-4 | Toimintojen sijainti | Palvelut ja organisaatio | |
| 102-5 | Omistusrakenne ja yhtiömuoto | Hansel Oy | |
| 102-6 | Markkina-alueet | Hansel Oy | |
| 102-7 | Organisaation koko | Palvelut ja organisaatio | |
| 102-8 | Tiedot henkilöstöstä ja työntekijöistä | Lähes sata hanselilaista | |
| 102-9 | Toimitusketju | Yhteishankinnoissa laaja toimittajakunta | |
| 102-10 | Merkittävät muutokset organisaatiossa ja toimitusketjussa | Yhteishankintauutuus palvelee asiakkaita uudenlaisella tavalla | |
| 102-11 | Varovaisuuden periaatteen soveltaminen | Vastuullisuuden johtaminen | |
| 102-12 | Ulkopuoliset aloitteet | Innovaatioiden ja kestävän kehityksen asialla | |
| 102-13 | Jäsenyydet järjestöissä ja edunvalvontaorganisaatioissa | Hansel Oy | |
| Strategia | |||
| 102-14 | Toimitusjohtajan katsaus | Toimitusjohtajalta | |
| Liiketoiminnan eettisyys | |||
| 102-16 | Arvot ja liiketoimintaperiaatteet | Strategia ja visio; Eettiset ohjeet |
|
| 102-17 | Toiminnan eettisyyteen liittyvä neuvonanto ja väärinkäytösten ilmoittaminen | Eettiset ohjeet | |
| Hallinnointi | |||
| 102-18 | Kuvaus hallintorakenteesta sekä yritysvastuun johtamisesta | Palvelut ja organisaatio | |
| 102-19 | Vastuunjako yritysvastuuasioissa | Vastuullisuuden johtaminen | |
| 102-20 | Yritysvastuun vastuuhenkilöt ja raportointisuhteet | Vastuullisuuden johtaminen | |
| 102-21 | Kuvaus vastuuhenkilöiden ja sidosryhmien konsultoinnista | Innovaatioiden ja kestävän kehityksen asialla | |
| 102-22 | Hallituksen ja johtoryhmän kokoonpano ja yritysvastuuosaaminen | Palvelut ja organisaatio | |
| 102-23 | Hallituksen puheenjohtajan muut johtovastuut | Palvelut ja organisaatio | |
| 102-24 | Hallituksen ja johtoryhmän jäsenten valintaprosessi | Palvelut ja organisaatio | |
| 102-25 | Mahdollisten eturistiriitojen välttäminen | Eettiset ohjeet | |
| 102-26 | Hallituksen ja johtoryhmän rooli yrityksen tarkoituksen, arvojen, strategian sekä yritysvastuun tavoitteiden määrittelyssä ja seuraamisessa | Palvelut ja organisaatio; Strategia ja visio |
|
| 102-29 | Hallituksen ja johtoryhmän rooli yritysvastuun vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien identifioimisessa ja johtamisessa | Vastuullisuuden johtaminen | |
| 102-31 | Yritysvastuun vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arviointitiheys | Vastuullisuuden johtaminen | |
| 102-37 | Sidosryhmien näkemysten huomioiminen palkitsemisjärjestelmissä | Hanselissa viihdytään | |
| Sidosryhmäyhteistyö | |||
| 102-40 | Luettelo sidosryhmistä | Olennaisuusarvio | |
| 102-41 | Työehtosopimukset | Lähes sata hanselilaista | |
| 102-42 | Sidosryhmien tunnistaminen ja valinta | Olennaisuusarvio | |
| 102-43 | Sidosryhmätoiminta | Hanselilaiset jakavat osaamistaan | |
| 102-44 | Sidosryhmien esille nostamat tärkeimmät asiat ja huolenaiheet | Olennaisuusarvio | |
| Raportointiperiaatteet | |||
| 102-45 | Konsernitilinpäätökseen sisältyvät yksiköt | Yhtiön tilinpäätös kattaa koko toiminnan. Hansel ei ole konserni. | |
| 102-46 | Raportin sisällön ja aiheiden laskentarajojen määrittely | Olennaisuusarvio | |
| 102-47 | Luettelo olennaisista aiheista | Olennaisuusarvio | |
| 102-48 | Muutokset aiemmin raportoiduissa tiedoissa | Olennaisuusarvio | |
| 102-49 | Muutokset raportoinnissa | Olennaisuusarvio | |
| 102-50 | Raportointikausi | Vastuullisuuden johtaminen | |
| 102-51 | Edellisen raportin päiväys | Vastuullisuuden johtaminen | |
| 102-52 | Raportointijakso | Vastuullisuuden johtaminen | |
| 102-53 | Yhteystiedot lisätiedoille | Vastuullisuuden johtaminen | |
| 102-54 | GRI-standardien mukaisuus | Vastuullisuuden johtaminen | |
| 102-55 | GRI-sisältövertailu | GRI-sisältövertailu | |
| 102-56 | Ulkoinen varmennus | Riippumaton varmennusraportti | |
| Hanselin olennaisuusaiheet | |||
| GRI-tunnus | GRI-selite | Linkitys | Olennaisuusaihe / Puutteet raportoinnissa |
| 103 | Johtamiskäytäntö | Vastuullisuuden johtaminen | |
| 103-1 | Olennaiset aiheet ja niiden laskentarajat | Olennaisuusarvio | |
| 103-2 | Johtamistavan ja sen osa-alueiden kuvaus | Olennaisuusarvio | |
| 103-3 | Johtamistavan tehokkuuden arviointi | Vastuullisuuden johtaminen; Selvitimme vastuullisuuden auditointia |
|
| Taloudelliset tulokset | |||
| 201-1 | Suoran taloudellisen lisäarvon tuottaminen ja jakautuminen | Julkisten varojen säästöä; Hanselin ja KL-Kuntahankintojen fuusiota valmisteltiin |
Säästöjä valtiolle |
| Välilliset taloudelliset vaikutukset | |||
| 203-2 | Merkittävät epäsuorat taloudelliset vaikutukset | Toimittajien talous valvonnassa | Taloudellisten väärinkäytösten torjunta |
| 203-2 | Merkittävät epäsuorat taloudelliset vaikutukset | Innovaatioiden ja kestävän kehityksen asialla; Kilpailutus avasi ovet vientimarkkinoille |
Innovatiiviset julkiset hankinnat |
| 203-2 | Merkittävät epäsuorat taloudelliset vaikutukset | Sähköinen kilpailuttaminen on nyt arkipäivää; Sähköinen allekirjoittaminen tehostaa toimintaa; Suunnittelu parantaa hankintojen hallintaa |
Digitalisaation hyödyntäminen |
| 203-2 | Merkittävät epäsuorat taloudelliset vaikutukset | Aktiivista vaikuttamista kansallisella ja EU-tasolla | Sääntelyyn vaikuttaminen |
| 203-2 | Merkittävät epäsuorat taloudelliset vaikutukset | Hanselilaiset jakavat osaamistaan; Hansel mahdollistaa hankinta-alan kohtaamiset |
Osaamisen jakaminen |
| Hankintakäytännöt | |||
| 204-1 | Paikallisten toimittajien osuus ostoista | Yhteishankinnoissa laaja toimittajakunta; Taksikilpailutuksessa painoivat ympäristöasiat |
Markkinoiden toimivuus
Hansel ei mittaa toimittajien osuutta, vaan alueellisesti kilpailutettujen puitejärjestelyjen osuutta sekä niissä mukana olevien toimittajien määrää. |
| Lahjonnan ja korruption vastaisuus | |||
| 205-1 205-2 |
Lahjonta- ja korruptioriskien arviointi; Lahjonnan ja korruption vastainen koulutus |
Torjumme korruptiota; Eettiset ohjeet |
Taloudellisten väärinkäytösten torjunta |
| Toimittajien ympäristöarvioinnit | |||
| 308-1 | Ympäristökriteerein arvioitujen uusien toimittajien %-osuus | Ympäristötunnus todentaa yhteishankinnan vastuullisuutta; Vastuullisia materiaaleja ja valvottuja työskentelyolosuhteita; Esteettömiä ja vastuullisia kokouspaikkoja tarjolla; Hansel kehittää hankintatointa Suomessa LOGY ry:n jäsenenä |
Vastuullisuus yhteishankinnoissa |
| Työllistäminen | |||
| 401-1
401-2 |
Uuden palkatun henkilöstön kokonaismäärä ja osuus sekä henkilöstön vaihtuvuus, Kokoaikaisen henkilöstön henkilöstöetuudet |
Lähes sata hanselilaista; Uusia osaajia huippuammattilaisten joukkoomme; Mahdollisuuksia monenlaiseen arkeen; LaaS tuli Hanseliin |
Hyvä työyhteisö |
| Koulutus | |||
| 404-1 | Koulutuspäivät | Lähes sata hanselilaista | Osaamisen jakaminen |
| Monimuotoisuus ja tasa-arvo | |||
| 405-1 | Hallintoelinten ja henkilöstöryhmien monimuotoisuus | Palvelut ja organisaatio; Hallituksen esitys tilikauden tuloksen käsittelystä |
Hyvä työyhteisö |
| Ihmisoikeusarvioinnit | |||
| 412-3 | Lukumäärä ja prosenttiosuus merkittävistä investointisopimuksista, jotka sisältävät ihmisoikeuksiin liittyviä ehtoja tai joiden yhteydessä on tehty ihmisoikeusarviointi. | Vastuullisia materiaaleja ja valvottuja työskentelyolosuhteita; Esteettömiä ja vastuullisia kokouspaikkoja tarjolla; Selvitimme vastuullisuuden auditointia; Hansel kehittää hankintatointa Suomessa LOGY ry:n jäsenenä |
Vastuullisuus yhteishankinnoissa
Sosiaalisen vastuun osalta Hansel on pilotoimassa Code of Conductin käyttöä sopimuksissaan. Nyt tämä on otettu käyttöön kahdessa yhteishankinnassa. |
| Asiakkaiden yksityisyyden suoja | |||
| 418-1 | Asiakkaiden yksityisyyden suojan rikkomiseen ja asiakastietojen häviämiseen liittyvien vahvistettujen valitusten lukumäärä | Parempaa tietoturvaa monin keinoin; Sisäinen tarkastus pureutui GDPR-käytäntöihin |
Tietoturva |
| Oma tunnusluku: henkilöstötyytyväisyys | Hanselissa viihdytään | Hyvä työyhteisö | |
Seuraavaksi: Riippumaton varmennusraportti